家禽疫病的新动向及禽用生物制品企业对策
作者:林梓栋、邹伟斌、巢 伟、林旭埜 来源:江西博美莱/南通海泰生物科技有限公司 更新时间:2022-12-14 点击量:2435 

         近年来,我国家禽养殖业因为非洲猪瘟、新冠疫情等因素影响,呈现短时间内的大起大落状态。“非瘟”暴发初期,猪肉短缺,家禽产品需求增加,价格上涨,家禽养殖量急速膨胀;随后,新冠疫情造成的消费抑制和猪肉供应的恢复,对快速扩张、生产过剩的养禽业造成极大冲击,行业普遍亏损严重,散养户退出速度进一步加快。而家禽疫病的流行,也呈现出新的动向,养殖企业、养殖户对生物制品,无论是使用效果、使用安全、使用便捷性等方面,都提出了更高的要求,生物制品企业如何适应养禽业的新需求,加强技术创新、服务创新,真正为养殖户创造价值,是企业自身能否生存并持续发展的关键。


一、家禽疫病流行的新动向

1、免疫抑制病检出率增加,危害凸显

       “非瘟”暴发初期,养禽业快速扩张,种苗供应紧张,部分企业忽视了种禽疫病的防控,禽白血病病毒、网状内皮组织增生病病毒、传染性法氏囊炎病毒、鸡传染性贫血因子病毒等免疫抑制病原的检出率明显增加,进而造成疫苗免疫效果不佳、细菌继发感染、持续感染频发的状况。

2、细菌病的危害不可忽视

         家禽细菌病发生率增加,除了免疫抑制因素外,饲料禁抗也是重要因素之一,不少养殖户即便在免疫疫苗时混合使用抗生素,也难以阻止或杜绝大肠杆菌、沙门氏菌等细菌病的感染和危害。种禽、蛋禽的滑液囊支原体、鼻炎感染危害较大,各种日龄鸡的大肠杆菌、沙门氏菌感染也较为常见。

3、疫苗免疫效果达不到预期

         出于降本增效的需要,养殖户追求价格低廉,忽视疫苗品质,造成疫苗免疫效果差,禽流感H9免疫失败的情况时有发生。越来越多的养殖户,改在一日龄进行多联多价灭活疫苗、活疫苗的免疫,小日龄家禽的免疫系统发育尚未完全,免疫效果差强人意,也是疫病频发的原因之一。

4、水禽疫病主要发生于小日龄阶段

          鸭的浆膜炎、肝炎、呼肠孤病毒感染,鹅的痛风病、呼吸道疾病等,是影响水禽养殖效益的重要因素。


二、禽用生物制品现状

1、禽用生物制品行业集中度逐年提升

          我国动物生物制品企业,绝大多数同时生产销售畜禽疫苗,仅有极少数企业专门生产经营禽用生物制品。目前,禽用生物制品头部企业的优势日趋明显,青岛易邦、瑞普生物、中牧股份、普莱柯等十家企业占据了禽用生物制品的半壁江山,部分外资企业以独特的产品毒株优势、质量优势,单个品种年销售额超过亿元。

2、产品同质化严重,企业产能利用率低

         绝大多数企业都生产相同的疫苗品种,多数企业产能利用率不足一半。除了前十名企业,更多的企业,禽用生物制品业务处于较为弱势的竞争地位,有些企业甚至砍掉了家禽疫苗业务。

3、产品竞争优势在于便利性、经济性、有效性

          目前,多联多价疫苗、一日龄小剂量免疫疫苗的使用越来越普遍;免疫副反应小、性价比高的疫苗,较能得到用户的青睐。

4、市场缺乏安全性好、免疫效果确切的细菌疫苗

          支原体、鼻炎、大肠杆菌、沙门氏菌等疫苗,或者使用效果不确切,或者副反应大,或者缺乏可用的产品。


三、禽用生物制品企业对策

1、坚持正确经营理念

          动物疫苗是预防控制疫病的产品,企业要以创造客户价值、创造社会价值为首要目标,进而才能更好地创造员工价值和股东价值。企业在经营上需要耐心,要有长期理念,要有谨小慎微、战战兢兢、如履薄冰的心态,踏踏实实做好产品质量,踏踏实实服务好客户,是企业生存发展的基础。

2、保持敏锐触觉,抓住行业机会

         不断深入调研家禽业动态,服务好客户,持续学习新技术,就能第一时间发现疫病流行新动向,利用好各种新技术,研发生产出适合用户需求的产品。

3、技术创新、工艺创新是企业持续发展的动力

          技术和工艺创新,取决于企业管理者的思维创新、企业资金、技术队伍、机制等因素。企业管理者和技术主管,具备创新性思维,不受制于传统认知,重视研发投入,敢于尝试、接受新技术,企业的科研创新才具备良好的基础;在企业资金充足、技术队伍成型的情况下,创新机制尤为重要,设立良好的长期、中期和短期激励机制,激发研发人员活力,保持创新队伍稳定,创新成果迭出就是自然而然的。

4、聚焦行业痛点,满足客户需求,创新服务模式

          针对用户使用疫苗便利性、经济性、有效性的需求,重点研发、生产注射剂量少、免疫效果确切、副反应小、免疫持续期较长的多联多价疫苗;滑液囊支原体、鼻炎、沙门氏菌等细菌疫苗,首先考虑提高免疫效果、减少家禽应激的因素,多联或多价的细菌疫苗,更多需要从亚单位疫苗研发方面入手;另外,产品质量的均一、稳定性与免疫效力同样重要。企业还可以根据自身特点,梳理产品线,砍掉销量少的品种,集中力量做好具备技术优势的产品,再加上更为贴心、创新性的服务,小企业、弱势企业也能逐步建立起自己的品牌。





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